“定位”，无论对于人、企业、产品，都是一个首要问题。从事服装定制的个人、企业、产品，同样不会例外。定位错误，通常不会成功，即便当时看似成功，但生命力一定不强。服装定制怎么来定位？
成品定位至少先要考虑三个定位项：品类、品名、品牌。
其中，品类包括男装/女装、礼服、正装、运动、休闲等。
品名定位要到具体商品名称层面，如女性套装、连衣裙、男西服、男衬衣、女大衣。
品牌定位包括名称（起个好名字）、品质（档次高、中高、中）、价格（高、中高、中）、对应的消费群（高、中高、中）。
服装定制建议先不要考虑低端群体，高端群体也需要慎重。
品类、品名一旦确定，就不要轻易改变，这样有利于消费者对你定位的认知。
品牌定位：
品牌定位需要一些支撑条件：对应的设计师、版师、技术工人、设备、面料、渠道、店面等。
品牌还需要文化的支撑，服装文化与文明的载体，顾客穿上在你家定制的衣服，实际上也就是向外人表达对自己的追求“定位”；
某种意义上这个“顾客定位”与“品定位”是趋向一致的，这就是品牌文化内涵所在。
品牌文化内涵要通过广告语、视觉传达、推广活动的形式，先引起消费者的兴趣（记住品牌），再通过体验（试穿、专业服务）引起消费“共鸣”、欲望和订单行动。
总之，消费者往往通过品牌的品质、品位与自己的品质、品位追求进行“配对”。因此，一定程度上讲，产品企业的品质表现就是顾客心理期望的品质目标。
个人观点：做服装定制，不建议先做“全品类”，因为精准而专业，精准才产生品质信任。
所以产品“定位”到什么层面很重要，最好到服装最后的商品名称那一级，如“男衬衣”、“女风衣”、“男休闲裤”、“女单西”等。
服装定制店“搭配营销策略”也可以试用，但是主次一定要定位清晰。
互联网时代，服装的订制方式、渠道一定要迎合消费者使用手机的习惯。
定位越精准，越容易被消费者通过手机快捷搜索到，如果点了三次还看不见你，基本上就没戏了，在“快餐”时代，千万不要以为消费者个个都有耐心。
定制店定位：
定制店也是一样，门店的名称越直接越好，比如“某某西服订制”、“某某婚纱设计”，定位准确，直截了当，消费者一目了然。
叫“服装定制店”一定没人进去。
定制师定位：
从事服装定制的人，也需要对自己有一个准确的定位。
比如设计师，“服装设计师”太宽泛，“定制设计师”还不够精准，“婚纱定制设计师”就很精准。
在以后的互联网平台上，只有精准才有你的位置。
服装定制行业，定制设计师岗位固然重要，但是目前看，服装定制师、量体师比较热门，就因为是定制。
二者比较，“服装定制师”更重要。因为定制师和设计师一样，都是在行业发展过程中细分出来的职业，对服装定制师的要求更高，国外甚至高于设计师。
因为这样，服装定制师职业必将成为服装定制行业的“高等级职业”。
家定制店，店长可以缺位，定制师一定不能缺。定制加工厂的版师一定要向“定制师”方向靠。
服装专业毕业的学生，不需要个个都想着去当设计师，能做好一个服装定制师，就是成功，也才是对自己正确的“定位”。
因为定制师面对的顾客是一个实际存在的人而不是“标准人”。
以上就是小编所总结的文章，希望能帮助到您。
